科箭供應(yīng)鏈管理云案例—香港聯(lián)合書刊

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    公司介紹

    香港聯(lián)合書刊物流有限公司(以下簡稱聯(lián)合書刊)隸屬于聯(lián)合出版(集團(tuán))有限公司,香港聯(lián)合出版集團(tuán)是香港的綜合性出版集團(tuán),主營業(yè)務(wù)包括圖書出版、書刊發(fā)行與零售、安全印刷等,旗下包括:三聯(lián)書店、中華書局、商務(wù)印書館等多家分支機(jī)構(gòu)。隨著集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,2004年成立了香港聯(lián)合書刊物流有限公司,將原來分散各社的發(fā)行部門及倉庫,合併為一個(gè)中央化的物流平臺,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下50多家門店書籍配送業(yè)務(wù),同時(shí)為上千家客戶提供第三方倉儲(chǔ)和運(yùn)輸服務(wù)。


    項(xiàng)目背景

    圖書業(yè)務(wù)非常零散量又很大,聯(lián)合書刊在選擇科箭TMS云之前配送業(yè)務(wù)很大程度上還依賴于人工操作,因此會(huì)造成不少運(yùn)營上的壓力,如:

    • -集團(tuán)客戶和非集團(tuán)客戶的訂單量多,溝通渠道復(fù)雜,
    • -傳統(tǒng)出版行業(yè)單據(jù)多而雜,而且業(yè)務(wù)單據(jù)格式多樣,不統(tǒng)一,手工填寫的單據(jù)容易出錯(cuò)
    • -不同客戶和承運(yùn)商有不同的費(fèi)率和計(jì)費(fèi)規(guī)則,手工計(jì)費(fèi)與續(xù)費(fèi)耗費(fèi)大量人力資源
    • -出版行業(yè)條碼化的規(guī)范管理,要求在整個(gè)運(yùn)輸過程實(shí)現(xiàn)條碼化,實(shí)現(xiàn)對運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)控
    • -城市配送業(yè)務(wù)涉及到上門取件,上門派送,門店間的調(diào)撥等業(yè)務(wù),需要調(diào)度人員花費(fèi)大量的時(shí)間跟派送員進(jìn)行溝通,安排車輛,修改地點(diǎn)、貨物等信息

    解決方案

    科箭實(shí)施顧問團(tuán)隊(duì)花了兩周時(shí)間幫助聯(lián)合書刊進(jìn)行配送業(yè)務(wù)的梳理,與客戶一起建立了一套標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化的運(yùn)輸管理方案。

    • 解決了 SAP無法實(shí)現(xiàn)的批量錄入包裝

      書籍的訂單多,且書號繁多,發(fā)貨頻率高,在SAP系統(tǒng)中無法根據(jù)實(shí)際裝箱情況快速錄入包裝和打印箱嘜。項(xiàng)目實(shí)施后,顧問結(jié)合用戶現(xiàn)場的特點(diǎn)為客戶定制快速操作入口,解決了困擾用戶很久的這個(gè)問題。

    • 自動(dòng)匹配運(yùn)輸路線替代人工排車

      系統(tǒng)預(yù)先維護(hù)好各條路線,配載時(shí)自動(dòng)匹配路線,調(diào)度只需要根據(jù)路線上的訂單來決定是否安排運(yùn)輸,讓調(diào)度操作更簡變,使用更靈活,滿足了多種的業(yè)務(wù)場景。

    • 自動(dòng)配載解決提貨出錯(cuò)問題

      客戶可以在網(wǎng)上下單,調(diào)度通過配載自動(dòng)分段,第一段從客戶提貨到倉庫,第二段從倉庫發(fā)給收貨客戶,每段都嚴(yán)格按任務(wù)執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)全程可視化。

    • 移動(dòng)協(xié)同,減少差錯(cuò)

      使用科箭TMS APP后,通過全程手持終端掃描,提貨、到貨,簽收等多次復(fù)核,解決了拿錯(cuò)貨,少貨等各種問題。


    收益

    香港聯(lián)合書刊物流

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