10月21日，咸亨國際(605056)發(fā)布2024年第三季度報告稱，2024年第三季度凈利潤同比增長101.44%，前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長58.81%。

MRO行業(yè)發(fā)展今年以來，工業(yè)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展備受關注，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力也作為2024年十大工作任務寫入政府工作報告，在此背景下，MRO行業(yè)正逐漸成為資本市場關注的焦點。

根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2020年我國MRO采購市場規(guī)模為2.57萬億元，同比增長15.7%。MRO采購需求約占工業(yè)產(chǎn)值的4-7%，預計2025年將超過3萬億元，這一巨大的市場空間為MRO行業(yè)的企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展舞臺。

目前，中國的MRO集約化行業(yè)仍處發(fā)展的初期，在歐美成熟市場中，像固安捷這樣的全球MRO龍頭，滲透率在4%-5%，現(xiàn)市值已突破500億美元，而國內(nèi)尚未出現(xiàn)滲透率超過1%的集約供應商。隨著人工智能與大數(shù)據(jù)等先進技術的應用，整個供應鏈體系數(shù)字化步伐加快，推動著中國MRO集約行業(yè)快速發(fā)展，未來幾十年，中國極有可能形成大型的MRO集約化供應商。

咸亨國際

在這樣的背景下，國內(nèi)的工業(yè)品電商領域出現(xiàn)了一家企業(yè)，與全球MRO龍頭固安捷成長邏輯非常相似，就是咸亨國際。

咸亨國際作為全國性MRO集約化供應商，聚焦能源、交通、應急等領域，為大型集團化企業(yè)和政府部門提供全方位、一體化的產(chǎn)品、服務和解決方案，以集約化采購供應，提供32大類、100萬+SKU，滿足多樣化需求。并且在中國MRO市場規(guī)模龐大且不斷增長，電商化采購已成為行業(yè)趨勢的背景下，咸亨國際緊緊把握這一機遇，助力大型國央企推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

實際上，本次業(yè)績拐點的出現(xiàn)，是咸亨國際近兩年在研發(fā)及新興市場拓展方面加大戰(zhàn)略投入的成果兌現(xiàn)信號。

隨著近年來在線上+線下模式的深耕細作，以及在自有產(chǎn)品與非標產(chǎn)品的不斷升級，咸亨國際已經(jīng)從傳統(tǒng)的工器具、儀器儀表MRO集約化供應業(yè)務逐步衍生出具有高附加值的自主產(chǎn)品以及技術服務業(yè)務。

憑借對工業(yè)場景的深度理解與現(xiàn)場服務經(jīng)驗，早在2012年，咸亨國際就留意到無人機這一科技產(chǎn)品在電網(wǎng)等領域的應用潛力，公司將無人機與數(shù)字化服務相結(jié)合，實現(xiàn)了高科技產(chǎn)品向傳統(tǒng)工業(yè)領域的應用拓展。

把握機遇發(fā)力數(shù)字化2023年，咸亨國際公布了五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確公司發(fā)展目標，在深度分析競爭策略背景下制定總體目標，繼續(xù)保持未來價值增長內(nèi)核。即保持打造“數(shù)字化供應鏈、專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)、屬地化服務網(wǎng)絡”的垂直一體化的綜合型服務競爭能力的戰(zhàn)略，并擴大公司營收規(guī)模。

數(shù)字咸亨2.0建設是實現(xiàn)咸亨國際五年發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵支撐要素，通過數(shù)字化全面賦能業(yè)務，助力實現(xiàn)內(nèi)部降本增效，形成數(shù)據(jù)支撐決策，為提質(zhì)提效帶來無限可能。

在此背景下，咸亨國際選擇與洞隱全資子公司科箭軟件合作打造WMS系統(tǒng)項目，并于今年7月份正式上線運行。本次項目幫助咸亨國際通過數(shù)字化技術優(yōu)化倉儲管理流程，形成數(shù)據(jù)支撐決策，實現(xiàn)提質(zhì)提效，賦能業(yè)務發(fā)展。

咸亨國際WMS倉儲管理項目

本次項目實施以海寧總倉和交付倉作為實施業(yè)務組織范圍，建立標準化中心倉和交付倉實施模板，未來將快速復制運用于咸亨國際全國倉庫網(wǎng)點布局提升實施效率。洞隱解決方案重點：

1、基于云技術數(shù)字化供應鏈集中部署、統(tǒng)一管控，統(tǒng)一平臺全功能全覆蓋，洞隱WMS是基于云的產(chǎn)品，可擴展性強。

2、倉儲管理流程再造優(yōu)化提高庫內(nèi)作業(yè)精細化程度，優(yōu)化庫內(nèi)作業(yè)流程，減少人工機械勞動程度，進一步提高庫存準確率。

3、開放及連接能力供應鏈上下游的互聯(lián)互通，鏈接內(nèi)部上下環(huán)節(jié)部門，消除信息孤島。

4、管理決策可視化過程數(shù)據(jù)采集，統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理，運用系統(tǒng)自動生成報表分析，支撐管理決策。

WMS系統(tǒng)的成功上線，助力咸亨國際開啟了倉儲管理精細化之路，也是供應鏈數(shù)字化的良好開端。本次項目，洞隱項目組全力以赴，深入了解咸亨國際業(yè)務背景與實際需求，確保了項目的順利實施和交付。同時洞隱運用行業(yè)實踐經(jīng)驗助力咸亨國際實現(xiàn)數(shù)字化供應鏈，為其在新能源、交通、應急等領域的MRO集約化服務提供了強有力的數(shù)字化支撐。